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重慶農家樂：淺談農家樂旅游發展有哪些誤區

跟著國家對三農問題的重視，怎么協助農人增收，怎么加速農村經濟的開展，促進城鄉調和開展，成了對當地政府政績的重要調查方針。

新農村建造無疑是一條切實有用的協助農人增收的途徑。在各地如火如荼的打開新農村建造的同時，更應該重視新農村建造的經濟產業鏈的開展，各地當地政府應該依據自己的區域的實際情況，酌情考慮一批，出資少，見效快，穩增收的致富項目。

重慶區域山多地少，自然風光好，開展具有重慶特征的重慶農家樂無疑是一條有用的途徑。興建“重慶農家樂”讓農人供給良好的餐飲，住宿效勞飲食，培育一批又特征又有競爭力的農家樂品牌，這既是大勢所趨，當是由于農人對餐飲住宿效勞這一塊常識的匱乏導致了許多不必要的盲目出資。

誤區一，效勞的不標準 辦理的紊亂

想要開展重慶特征的“重慶農家樂”，不只要想方法差異化運營，更要想方法吸引方針客戶，把每一批客戶效勞好，讓客戶幫農家樂業主介紹客戶，而且要恰當合理的利益媒體為自己的農家樂做宣傳，畢竟在市場經濟繁榮的今日，酒香還怕巷子深，只有這樣才干把自己的農家樂打形成金手刺。想要做到以上幾點，一方面需求政府對，農家樂業主進行職業訓練，更重要的是政府應該加大力度關于農村單薄的消防，食品安全，治安安全進行整治。掃除安全隱患。另一方面，需求農戶自己添加企業運營認識，把效勞*好，要想方法做回頭客生意，而不是一錘子買賣。*近媒體報導的云南麗江大理的一些景區民宿，就是由于企業運營認識不強，急于求成，與游客發作對立，直至發作肢體沖突，游客游客就是說人家是客人，有時候應該恰當的讓著點，人家大老遠的來你這邊旅行是你的僥幸，一方面游客人生地不熟的，可能對餐飲住宿的價格不是很了解，可是農戶不能因此而哄抬物價，詐騙游客。假如一旦發作，相似工作，媒體一報導，你損傷的不只僅是自己的農家樂，還會拖累當地的同行。回頭客生意才是持久之道。

誤區二 農家樂不是越大越好

有些當地在開展“農家樂”上，好高騖遠，盲目跟風，比誰的規劃大，大未必是功德，農人開農家樂畢竟許多都是借款建造的，現金流自身不行，一方面要每月還銀行借款，一方面要憂慮客源是否足夠。假如一旦客源補足夠，很有可能會壓力菜價，成果可想而知，簡單形成產品效勞的下降，菜品質量的不地道很簡單發作。*終是搬起石頭砸自己的腳。格力集團董事長董明珠從前說過，企業不是越大越好，而是把握職業的中心競爭力才好，越有高品質的企業越是有中心競爭力。所以說關于那些資金不是很富余的重慶農家樂業主來說，先打造自己農家樂的品牌，有自己共同的賣點，才是明智之舉，像重慶桐廬蘆茨灣農家樂傍邊的一些有代表性的民宿農家樂，其實規劃都不是很大，住宿的房間也不是許多，其時有自己的特征，質量和價格上遠遠的把一般農家樂甩在了死后，跟著居民消費水平的不斷進步，高品質的農家樂民宿才干順應時代開展的潮流。

誤區三 沒有特征 就沒有競爭力

農家樂有必要依托當地的，景區統籌開展，不能盲目不合理的建造，應做一下市場調查，學習一點企業運營的課程，進步自己的效勞，像重慶市郊的一些別具特征的采摘游，燒烤游，垂釣游取得的許多市民的喜愛。